The 5-Second Trick For شركة خدمات إدارة الموارد البشرية في مصر
The 5-Second Trick For شركة خدمات إدارة الموارد البشرية في مصر
Blog Article
يرون أن تفاعل الموظف يزداد عندما يتم تحسين تهيئة الموظفين الجدد
يتضمن التخطيط تحديد احتياجات المنظمة من القوى العاملة المستقبلية، بناءً على الأهداف الاستراتيجية والمشروعات المستقبلية. يشمل التخطيط أيضًا:
● الابتكار: يتم تحديث الأنظمة السحابية باستمرار، مما يعني أن المستخدمين سيحافظون على موقعهم من التقدم التكنولوجي.
أصبحت المزيد من الشركات تعتمد على خدمات التخزين السحابي، نظرًا للفوائد المالية والتشغيلية المتعددة التي توفرها. فمن خلال إتمام العمليات الرئيسية وتبسيطها – كحسابات السداد أو العمليات المتعلقة بالامتثال التنظيمي – تتيح للموظفين إكمال المهام الإدارية بشكل أسرع وقضاء المزيد من الوقت في التركيز على الأنشطة ذات القيمة المضافة.
تزيد هذه السياسات القديمة من معدلات الأخطاء البشرية. والرواتب ليست أمرًا يمكن للشركات أن تتساهل فيه – نحن لا نريد أن يعاني الموظفون إذا لم يحصلوا على أجورهم مضبوطة وفي الوقت المحدد.
على سبيل المثال، يمكن لبرامج الموارد البشرية توفير إمكانية الوصول إلى المعلومات الدقيقة للبيانات الآنية اللازمة لإدارة التكاليف في الوقت اللازم وتنسيق السياسات معها.
حيث تنطوي عمليات كشوف المرتبات اليدوية على قدر كبير من الوقت الضائع الذي يمكن إستخدامه بشكل أفضل بين وضع سياسة الأجور التنظيمية، إلى حساب وصرف إجمالي المرتبات.
ما الذي يجب على الشركات أن تبحث عنه في نظام ادارة الموارد البشرية الأمثل؟
هذا ليس قرارًا خدمات التوظيف في مجال تكنولوجيا المعلومات يمكن اتخاذه باستخفاف، لذلك إليك بعض المعايير الرئيسية التي يجب وضعها في الاعتبار عند اختيار نظام الموارد البشرية المثالي:
عدد أقل من الأعمال الورقية: انتهى عصر تخزين سجلات الموظفين في خزانات الملفات ضخمة. يمكن لفرق الموارد البشرية الوصول إلى المستندات الرقمية بشكل فوري وآمن، مما يوفر الوقت ويحسن تجربة الموظف ويحافظ على سلامة هذه المستندات.
كما هو الحال مع أغلب البرمجيات التجارية، فإن إختيار مزود خدمات إدارة الموارد البشرية المناسب يعد واحدًا من أهم القرارات التي على الشركة إتخاذها.
يمكن لذلك أن يحدث عندما يقضي الموظفون وقتًا أقل في المكتب ووقتًا أطول في العمل عن بُعد. ومن خلال تبني عقلية رقمية في وقت مبكر، يمكن للشركات توصيل القيم الأساسية بشكل موازي لنمو الفرق، وتعيين موظفين جدد، وتبسيط المهام الأساسية مثل كشوف المرتبات وإدارة الموارد البشرية.
كما يتوقع الموظفون اليوم المزيد من أصحاب العمل عندما يتعلق الأمر بتوفير حزمة تأمين ومزايا جذابة تلبي احتياجاتهم.
بالطبع ، هذه ليست قائمة شاملة. هناك الكثير من العوامل الأخرى التي يجب وضعها في الاعتبار، ولكن هذه الخصائص يمكن أن توجه أي عمل ينوي البدء في رحلة رقمنة الموارد البشرية.